د پیښې غبرګون لپاره غوره 7 لارښوونې

غوره 4 د ویب پاڼې بیاکتنې APIs

پېژندنه

د پیښې غبرګون د پیښې وروسته پیژندلو، ځواب ویلو او اداره کولو پروسه ده cybersecurity پیښه دلته د اغیزمنې پیښې غبرګون لپاره 7 غوره لارښوونې دي:

 

د پیښې د غبرګون روښانه پلان جوړ کړئ:

د پیښې په اړه د روښانه او مستند غبرګون پلان درلودل کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې ټول اړین ګامونه اخیستل شوي ترڅو پیښې ته په مؤثره توګه ځواب ووایی.

د مهمو شریکانو پیژندنه:

دا مهمه ده چې کلیدي شریکان وپیژني چې د پیښې غبرګون په پروسه کې به دخیل وي او ډاډ ترلاسه کړي چې دوی د دوی د رول او مسؤلیتونو څخه خبر دي.

 

د څارنې سیسټمونه او شبکې:

په منظمه توګه د غیر معمولي فعالیت لپاره د سیسټمونو او شبکو څارنه کولی شي په وخت سره د پیښو پیژندلو کې مرسته وکړي.

 

شواهد راټول او مستند کړئ:

د پیښې په اړه د شواهدو راټولول او مستند کول کولی شي له سازمانونو سره مرسته وکړي چې د ساحې په اړه پوه شي اغیزې د پیښې په اړه او د پیښې وروسته تحلیل کې مرسته.

 

د شریکانو سره په منظمه توګه اړیکه ونیسئ:

د کلیدي شریکانو سره منظم اړیکه کولی شي هرڅوک د اوسني وضعیت او د پیښې د حل لپاره د هر ډول اقداماتو په اړه خبرتیا کې مرسته وکړي.

 

تاسیس شوي پالیسۍ او طرزالعملونه تعقیب کړئ:

د تاسیس شویو پالیسیو او طرزالعملونو تعقیب کولی شي د دې ډاډ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي چې پیښه په سمه توګه اداره کیږي او د ګواښ د کنټرول او له منځه وړلو لپاره ټول اړین ګامونه اخیستل کیږي.

 

د پیښې څخه وروسته بشپړه بیاکتنه ترسره کړئ:

د پیښې څخه وروسته د بشپړې بیاکتنې ترسره کول کولی شي سازمانونو سره مرسته وکړي چې کوم درسونه زده کړي او د دوی د پیښې غبرګون پالن کې کوم اړین بدلونونه رامینځته کړي. پدې کې کیدای شي د اصلي لامل تحلیل ترسره کول، د پالیسیو او طرزالعملونو تازه کول، او پرسونل ته اضافي روزنه ورکول شامل وي.

 

پایله

د سایبر امنیت پیښې وروسته اداره کولو لپاره د پیښې اغیزمن ځواب خورا مهم دی. د پیښې د روښانه ځواب پلان په رامینځته کولو سره ، د کلیدي شریکانو پیژندلو ، د څارنې سیسټمونو او شبکو ، د شواهدو راټولول او مستند کول ، په منظمه توګه د شریکانو سره اړیکه نیول ، د تاسیس شوي پالیسیو او طرزالعملونو تعقیب او د پیښې څخه وروسته بشپړ بیاکتنې ترسره کول ، سازمانونه کولی شي په مؤثره توګه پیښو ته ځواب ووایی او اداره کړي. .