زه څنګه زما د تېروتنې بودیجه وټاکم؟
سریزه:
د غلطې بودیجې درلودل د هر چا یوه مهمه برخه ده سافټ پرمختیایي یا عملیاتي ټیم. یوه ښه غلطي بودیجه ټیمونو سره مرسته کوي چې د شتون او اعتبار کچې په اړه باخبره پریکړې وکړي چې د دوی غوښتنلیکونو او خدماتو څخه تمه کیدی شي.
ستاسو د تېروتنې بودیجې ټاکلو لپاره ګامونه:
1) ستاسو د خدماتو کچې موخې (SLOs) تنظیم کړئ. SLOs د فعالیت اهدافو یو ځانګړی سیټ دی چې باید د غوښتنلیک یا خدمت لپاره د اعتبار وړ او شتون په توګه پوره شي. په دوی کې باید میټریکونه شامل وي لکه د اپټایم فیصده، د غبرګون وخت، او نور، او ډیری وختونه د "99٪ اپټایم" یا "95٪ د پاڼې بار وخت د 5 ثانیو لاندې" په څیر د هدفونو په توګه څرګند شوي.
2) ستاسو د منلو وړ غلطۍ کچه محاسبه کړئ. دا د غلطیو اعظمي سلنه ده چې ستاسو غوښتنلیک یا خدمت کولی شي مخکې له دې چې رامینځته شوي SLOs څخه تیر شي. د مثال په توګه، که تاسو د 99٪ اپټایم SLO درلود، نو د منلو وړ غلطی کچه به 1٪ وي.
3) د الارم لپاره خپل حد محاسبه کړئ. دا هغه نقطه ده چې ستاسو د تېروتنې کچه د منلو وړ خطا کچه څخه ډیره ده او ستاسو په غوښتنلیک یا خدمت کې د غلطیو لامل ګرځي د هرې مسلې حل کولو لپاره باید اقدام وشي. عموما، دا د فیصدي په توګه ښودل کیږي؛ که ستاسو د الارم لپاره حد 5٪ وي، دا پدې مانا ده چې کله 5٪ غوښتنې ناکامې شي، یو خبرتیا باید رامینځته شي او د مسلې د حل لپاره باید مناسب اقدامات وشي.
ستاسو د غلطې بودیجې محاسبه کولو ګټې څه دي؟
ستاسو د غلطې بودیجې په ټاکلو سره، تاسو به ښه سمبال شئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو غوښتنلیک یا خدمت د موجودیت او اعتبار مطلوب کچې پوره کوي. پدې پوهیدل چې تاسو د تیروتنو په شرایطو کې څومره لیوالتیا لرئ تاسو ته اجازه درکوي د مسلو لپاره غوره پلان جوړ کړئ چې ممکن د ستونزې رامینځته کیدو دمخه رامینځته شي. د غلطې بودیجې درلودل ټیمونو ته فرصت ورکوي چې د دوی SLOs سره موافقت کولو پرته د نوي ب featuresو سره تجربه وکړي.
ستاسو د غلطې بودیجې نه محاسبه کولو خطرونه څه دي؟
ستاسو د غلطې بودیجې محاسبه نه کول د غیر متوقع بندیدو او د کارونکي رضایت کمولو لامل کیدی شي. پرته له دې چې پوه شي چې تاسو د غلطیو په شرایطو کې څومره لیوالتیا لرئ، ټیمونه ممکن د هغو مسلو لپاره چمتو نه وي چې رامینځته کیږي یا د دوی د چټک حل لپاره اړین ګامونه پورته کوي. دا کولی شي د اوږدې مودې ځنډیدو پایله ولري ، کوم چې کولی شي د شرکت شهرت زیانمن کړي او پلور کم کړي.
پایله:
د اغیزمنې غلطې بودیجې ټاکل د دې ډاډ ترلاسه کولو کې یو مهم ګام دی چې غوښتنلیک یا خدمت د مطلوب فعالیت اهدافو سره سم وي. د SLOs په رامینځته کولو سره ، د منلو وړ غلطۍ کچه محاسبه کول ، او د الارم لپاره حد ټاکلو سره ، ټیمونه کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې کومې مسلې چې د غلطیو لامل کیږي په ګړندي او مؤثره توګه حل کیږي. دا کار به د وخت په تیریدو سره د غوښتنلیک یا خدمت اعتبار او شتون ساتلو کې مرسته وکړي.
په لنډیز کې، ستاسو د غلطې بودیجې په ټاکلو کې شامل دي: ستاسو د خدماتو کچې موخې (SLOs) رامینځته کول، ستاسو د منلو وړ غلطۍ کچه محاسبه کول، او د الارم لپاره ستاسو حد ټاکل. د دې ګامونو په ځای کولو سره ، تاسو کولی شئ د فعالیت او اعتبار په اړه باخبره پریکړې وکړئ پداسې حال کې چې بودیجه په لاره کې وساتئ.
