د خپل سافټویر پرمختیا ټیم اندازه کولو دمخه 7 شیان باید ترسره کړئ
ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د لوی ټیم ملاتړ کولو لپاره زیربنا لرئ
لکه څنګه چې د هر سوداګر مالک پوهیږي، وده دواړه په زړه پوري او ډارونکي وي. له یوې خوا، دا یوه نښه ده چې ستاسو شرکت بریالی دی او نوي پیرودونکي جذبوي. له بلې خوا، دا د لوی ټیم اداره کول او د اغیزمنو عملیاتو ساتل هم یوه ننګونه کیدی شي. یو له مهمو شیانو څخه چې په ذهن کې یې وساتئ لکه څنګه چې تاسو پراختیا کوئ دا ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د خپل ټیم ملاتړ لپاره سم زیربنا لرئ. د کلاوډ پر بنسټ حلونه، د بیلګې په توګه، د همکارۍ او موثریت زیاتولو لپاره غوره لار کیدی شي، پداسې حال کې چې ستاسو د IT ټول لګښتونه کموي. په حق کې د پانګونې له لارې وسایلو او ټیکنالوژي، تاسو کولی شئ خپل کاروبار د بریالیتوب لپاره تنظیم کړئ لکه څنګه چې تاسو وده کوئ.
ستاسو د ټیم بودیجه تعریف کړئ
دا اړینه ده چې ستاسو د ټیم د بودیجې په اړه روښانه پوهه ولرئ - تاسو څه کولی شئ او د مصرف کولو توان یې نه لرئ، او هره پیسې چیرته ځي. دا د زیاتو لګښتونو مخه نیسي، تاسو د خپلو مالي اهدافو د پوره کولو لپاره په لار کې ساتي، او د هغو ساحو موندلو اسانه کوي چیرې چې تاسو پیسې خوندي کولی شئ. ستاسو د ټیم بودیجه تعریفولو لپاره، ستاسو د ټولو منظم لګښتونو لیست کولو سره پیل کړئ، لکه معاشونه، کرایه، اسانتیاوې، او د دفتر تجهیزات. بیا، اټکل وکړئ چې تاسو به په یو وخت یا غیر منظم لګښتونو کې څومره لګښت ته اړتیا ولرئ، لکه د نوي تجهیزاتو یا سفر لګښتونه. په نهایت کې، خپله ټوله بودیجه د کال لپاره ستاسو اټکل شوي عاید سره پرتله کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د لاسته راوړلو څخه ډیر مصرف نه کوئ. د ښه تعریف شوي بودیجې په ځای کې، تاسو به وکولی شئ خپل مالیات په سمه توګه وساتئ او د سړک لاندې د هر ډول ناغوښتل حیرانتیا څخه مخنیوی وکړئ.
هغه خلک استخدام کړئ چې ستاسو د ډیویډ ټیم لپاره مناسب وي
که تاسو غواړئ ستاسو د دیو ټیم بریالی وي، تاسو اړتیا لرئ ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو هغه خلک استخدام کړئ چې ښه فټ وي. دا یوازې د تکړه پراختیا کونکو موندلو لپاره کافي ندي - دوی باید د پاتې ټیم سره مطابقت ولري. د هغو کسانو په لټه کې شئ چې بشپړونکي مهارتونه لري او څوک چې کولی شي یوځای کار وکړي. دا هم مهمه ده چې هغه پراختیا کونکي ومومئ چې ستاسو د شرکت ارزښتونه شریکوي او څوک به ستاسو پروژې ته ژمن وي. د سمو خلکو موندلو لپاره د وخت په اخیستلو سره، تاسو به د بریالیتوب لپاره خپل دیو ټیم جوړ کړئ.
خپل نوي ګمارنې په سمه توګه وروزئ او دوی ته هغه وسیلې ورکړئ چې دوی ورته اړتیا لري د پراختیا کونکو په توګه بریالي شي
لکه څنګه چې یو شرکت وده کوي، دا ورځ تر بلې مهم کیږي چې نوي ګمارونکي په سمه توګه وروزل شي او دوی ته هغه وسیلې ورکړئ چې دوی ورته اړتیا لري ترڅو د پراختیا کونکو په توګه بریالي شي. که نه نو تاسو به د یو شمیر ناراض کارمندانو سره پای ته ورسیږئ چې د دوی د دندې څخه مایوسه دي او د دوی په څیر احساس کوي. د ودې او پرمختګ فرصت نه ورکول کیږي. کلیدي د یو سیسټم رامینځته کول دي چیرې چې نوي ګمارونکي کولی شي د ډیرو تجربه لرونکو پراختیا کونکو څخه زده کړي او هغه سرچینو ته لاسرسی ولري چې دوی ورته اړتیا لري بریالي وي. پدې کې دوی ته د کافي کمپیوټر لاسرسي چمتو کولو څخه نیولې تر لارښوونې برنامې تنظیم کولو پورې هرڅه شامل دي. په خپلو نویو ګمارلو کې د پانګونې لپاره د وخت په اخیستلو سره، تاسو به د کارمندانو رضایت او تولیداتو له مخې انعامونه ترلاسه کړئ.
د پرمختګ تعقیب او د مختلف شریکانو په مینځ کې د بریا اندازه کولو لپاره یو سیسټم رامینځته کړئ
هر هغه سازمان چې غواړي بریالي وي باید د پرمختګ تعقیب او بریالیتوب اندازه کولو لپاره یو سیسټم ولري. په هرصورت، دا ستونزمن کیدی شي کله چې ډیری مختلف شریکان ښکیل وي. هر ونډه لرونکی خپل اهداف او معیارونه لري، او دا به سخت وي چې دا د ټولیز سازمان اهدافو سره سمون ومومي. د دې ننګونې د بریالي کولو یوه لاره د سکور کارډ سیسټم رامینځته کول دي. پدې کې د یو محور په اوږدو کې د مختلف میټریکونو سره د میز ترتیب کول شامل دي، او د بل سره مختلف شریکان. د هر میټریک لپاره، ونډه اخیستونکي بیا د 1-5 په پیمانه ټاکل کیدی شي. دا یو روښانه کتنه وړاندې کوي چې هر ونډه اخیستونکی د هر میټریک په وړاندې څومره ښه فعالیت کوي، او چیرته چې پرمختګ ته اړتیا لیدل کیږي. دا مختلف شریکانو ته هم اجازه ورکوي چې وګوري چې د دوی فعالیت څنګه د نورو سره پرتله کوي، د سیالۍ احساس رامینځته کولو کې مرسته کوي او هرڅوک ښه کولو ته هڅوي. سکورکارډونه هر سازمان ته دودیز کیدی شي، دوی د پرمختګ تعقیبولو او په مختلفو شریکانو کې د بریالیتوب اندازه کولو لپاره اړین وسیله جوړوي.
د پیمانه کولو سره لګښتونو ته وده ورکولو او د کاري فلو ښه کولو لپاره د خپل نسخه کنټرول سیسټم بدلولو ته پام وکړئ
کله چې دا د نسخې کنټرول سیسټمونو ته راځي، د انتخاب کولو لپاره ډیری اختیارونه شتون لري. په هرصورت، ټول نسخه کنټرول سیسټمونه مساوي ندي رامینځته شوي. که تاسو د داسې سیسټم په لټه کې یاست چې دواړه د توزیع وړ او ارزانه وي، تاسو باید Git ته بدلون په پام کې ونیسئ. Git د توزیع شوي نسخه کنټرول سیسټم دی چې د ټولو اندازو ټیمونو لپاره مناسب دی. دا خورا مؤثره هم دی، پدې معنی چې دا کولی شي ستاسو وخت او پیسې خوندي کړي کله چې دا د اندازه کولو خبره راځي. سربیره پردې ، ګیټ یو شمیر ب featuresې لري چې کولی شي ستاسو کاري جریان ښه کړي ، لکه شاخ کول او یوځای کول. د پایلې په توګه ، ګیټ ته بدلول کولی شي تاسو سره د پیسو خوندي کولو او ستاسو محصول ښه کولو کې مرسته وکړي.
پایله
د سم پلان کولو او اجرا کولو سره، تاسو کولی شئ په بریالیتوب سره خپل پرمختیایي ټیم اندازه کړئ پداسې حال کې چې لګښتونه تر کنټرول لاندې وساتئ. د سمو خلکو په ګمارلو سره، دوی ته په سمه توګه روزنه ورکول، او دوی ته د هغه وسیلو په ورکولو سره چې دوی ورته اړتیا لري بریالیتوب ته اړتیا لري، تاسو کولی شئ خپل ټیم د بریالیتوب لپاره تنظیم کړئ. او زموږ د ګیټ سرور آن سره AWS، تاسو کولی شئ په اسانۍ سره پراختیایی لګښتونه کم کړئ پداسې حال کې چې د مختلف شریکانو په اوږدو کې د کاري جریان ښه کول. د پیل کولو لپاره چمتو یاست؟ نن ورځ موږ سره اړیکه ونیسئ ترڅو د دې په اړه نور معلومات زده کړئ چې موږ څنګه ستاسو سره ستاسو د پراختیایی ټیم اندازه کولو کې مرسته کولی شو!
